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ISO认证中的大智慧,戴明环的运用解析

时间:2016-07-18     【原创】   阅读

       做ISO认证的人或者了解这方面的人都清楚。在体系中有一种方法很实用,不单单是企业的管理,就连平常生活中买菜都可以用到,真的是大智慧到处都是,这就是戴明环。

       戴明环大家可能没听过,但是说到PDCA,可能都恍然大悟,原来是PDCA循环。因为让PDCA发扬光大的是戴明,并且本身是一种循环圈,所以叫戴明环。

       PDCA可以说ISO认证中的大智慧了,你了解后会发现真的很神奇,无论做什么都可以用到戴明环。

       P策划,做任何事都需要进行策划分析,写作文都需要整理思路打草稿,你说对不对。在ISO认证中就对策划的文件进行文件化处理,形成文档。

       D执行,策划好了之后,就按照策划的内容进行实施的过程。

       C检查,在实施好了之后,对实施的结果进行检查处理。

       A改进,如果在检查的过程中发现了问题,就要对问题进行改进。

       我举2个例子,一个工作的一个生活的,相信大家会更加了解。

       工作中,比如培训,你会在年初制定一个年度培训计划,然后下发到各个部门,然后按照培训计划去进行培训,培训过程中如果觉得哪个方面不够好,就进行改进。改进后重新策划,这就是PDCA循环。

       生活中也是如此,你去做饭,你首先清楚你要做什么,然后按照你想的那样去做,结果发现盐或者味精给多了,那么改进方案可能是给点水,并且下次不会多给盐或味精,这就是循环。

       ISO认证的智慧博大精深,事实上完全了解体系的人都会有产生共鸣,而且随着阅历的提升,你会有新的思路,真的很神奇。


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