服务热线

18621113795

网站首页 >> 新闻动态 >>公司新闻 >> ISO9001认证实施不容易的原因分析
详细内容

ISO9001认证实施不容易的原因分析

时间:2016-07-18     【原创】   阅读

        听到了不少的公司老板说ISO9001认证做起来并不容易,说白了拥有质量意识的人不多,很多人都不怎么关心,那么今天就对这些原因进行分析。

        公司之所以做认证肯定是抱了目的性的,我们先不说是什么目的,贯标本来就是一件很严谨的事,并不是靠说就能够做到,最重要的是实施和贯彻理念。

        有的人也说想做ISO9001认证,但是公司的员工不怎么积极也不怎么配合。在体系中,除了除了领导力,还需要全部员工的参与和配合,只有这样才可以把体系贯彻好。每一个员工都是一个重要环节,只有大家都有质量意识,才可以成功。

        有的人认为公司领导很是重视,员工也都参与了,但为什么还是不成呢?体系中讲究的是PDCA循环方法,除了策划-实施-检查-处置外,对于生产行业还有人机料法环测6大要素,每一个要素都要做把控。每一个环节都是一个过程,而所有过程都要遵循PDCA循环,因而说做体系并不容易,至于市面上那种做资料混证书的,都是没有效用的无用功。

        ISO9001认证作为一个*用标准,不少公司都单单把这当成一个手段,少数公司才想着去贯彻。深入体系了解体系,才能真正的提升管理。

        ISO9001认证的实施起来的困难程度因公司的不同而不同,拥有质量意识,重视管理的公司才会成功,然后配合体系中一系列管理方法和思路,公司一定会大收获。


Copyright 武汉楚智中盛技术服务公司 专业从事于企业管理咨询、软件及信息服务、网络及计算机系统技术服务工作, 欢迎来电咨询

18621113795 (王先生)

2682308557

2682308557@qq.com

周一至周日(9:00-18:00)

武汉市东湖新技术开发区光谷大道云计算中心二号楼2808室


网站首页

关于我们

行业资讯

新闻动态

专家介绍

联系我们

业务咨询

网站首页

公司业绩

技术支持: 今朝互动 | 管理登录